7月2日下午，公司組織科級以上干部和基層單位職工共200余人，在后樓召開2019年簽狀大會，公司與基層單位簽訂2019年度經(jīng)濟指標責任狀。公司領(lǐng)導(dǎo)出席，大會由副總經(jīng)理李世光主持。

會上，總經(jīng)理隋丹華對二季度供水服務(wù)、營收服務(wù)、企業(yè)管理、工程建設(shè)、黨建工作等內(nèi)容進行工作總結(jié)講話并對七月各項工作進行全面部署：一是做好防汛各項準備工作，保障汛期、高溫期供水安全。要求各單位、各部門要繼續(xù)本著“抵御外洪、防止內(nèi)澇、平穩(wěn)度汛、保障供水”的基本原則，全力做好今年的防汛和高溫期供水工作；二是加大回收力度，深化績效考核，提升服務(wù)。要求各營業(yè)處加大水費回收力度，在確保完成當月回收任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要在清欠上下功夫，切實提高出票率、回收率、準確率；三是深入開展好降低漏失率專項攻堅行動，確保年底實現(xiàn)既定目標；四是繼續(xù)做好各項供水工程建設(shè)管理工作，確保重點項目按期完成；五是緊緊圍繞行政工作重點任務(wù)，進一步抓好各項黨建工作。

公司董事長臧立華做總結(jié)講話并對全體中層干部提出要求：一是順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，要求全體中層干部要轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的管理理念，樹立能者上庸者下的理念；二是繼續(xù)攻堅克難，真抓實干。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揮不怕難、敢于擔當?shù)木瘢谡J真做好各項基本工作的同時，要不斷提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力挖潛尋找經(jīng)濟增長點，加大水費清欠力度，進一步降低產(chǎn)銷差和漏失率，全力以赴為完成年度經(jīng)濟任務(wù)總指標努力奮斗；三是全體中層干部要不斷提高自身綜合素質(zhì)，打造干部隊伍新形象。全體干部要有壯士斷腕的勇氣，來面對困難與壓力，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，加強團隊凝聚力，打贏這場攻堅戰(zhàn)；四是黨建工作只能強化不能退化，針對廉政建設(shè)，全體干部要樹立廉潔自律意識，一定要按黨規(guī)、黨紀及公司規(guī)范嚴格要求自己，按章程辦事，做好本職工作。全體黨員干部要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，立足本職崗位，盡職守責，增強工作積極性，為企業(yè)未來的發(fā)展貢獻更大的力量。¨黨委工作部